В Казахстане прошла "Первая крупнейшая Международная онлайн-конференция HR". В течение 3-х дней делились своим ценным опытом специалисты из Соединенных Штатов Америки, России и Казахстана. Спикеры выступили с актуальными и передовыми темами HR-направления. Раскрыли прогрессивные, проверенные и работающие кейсы.
Управление талантами
Кристина Кравцова -
управляющий партнёр консалтинговой компании "HILL International"
эксперт по оценке и развитию персонала
консультант по карьере
магистр организационной психологии
сертифицированный HR (CIPD)
Кристина расскажет о раскрытии таланта персонала, его мотивации и удержании, раскроет, как правильно привлекать лучших и зачем организациям нужны талантливые люди.
Повышение конкурентоспособности HR через развитие ключевых компетенций.
Cалтанат Алирахим -
директор компании «ASSET HR»
партнер SHRM в РК
сертифицированный HR (GRP, USA)
сертифицированный карьерный коуч
специалист по развитию карьеры (ACSTH ICF)
Последние 20 лет роль HR постоянно менялась, а сейчас скорость этих изменений только возрастает. Каким должен быть конкурентоспособный HR сегодня? Какова роль HR в компании, какие роли вы выполняете? Модель компетенций HR. Зачем нужна модель компетенций? Обо всем этом вы узнаете от Салтанат Алирахим
Количественные показатели (метрики) в работе HR.
Зазовская Наталия -
Международный эксперт в сфере HR
Вице-президент компании Texas Retraining Group,INC.
Партнер "SHRM"
Измерения встречаются в нашей жизни на каждом шагу. В бизнесе тоже измеряется множество показателей: выручка от реализации, валовая прибыль, ROI, EBITDA… HR-менеджмент — не исключение.
Тема "Количественные показатели (метрики) в работе HR" поможет Вам:
познакомиться с метриками оценки человеческого капитала, их формулами и определениями;
понять, как основные показатели финансово-хозяйственной деятельности могут быть использованы работниками кадровых служб;
показать, как разрабатывать таблицы индикаторов связи стратегии компании с метриками;
научиться составлять «свой набор» метрик;
научиться анализировать метрики, составлять выводы и рекомендации на основе сделанного анализа;
повысить роль и значимость сотрудников кадровых служб
Тенденции в сфере управления персоналом в Казахстане и мире - 2019.
Мария Любушкина - Старший менеджер компании "Делойт".
В рамках своего выступления Мария поделится результатами исследования Global HR Trends by Deloitte, в котором впервые участвовал Казахстан, расскажет о мировых тенденциях в сфере управления персоналом, а также о HR-трендах, актуальных в нашей стране.
Профессионализация: от картины мира и масштабов страны до HR-отрасли.
Альвина Байжумова - Председатель общего собрания участников "Ассоциации HR-менеджеров".
Во время выступления будет представлен глобальный взгляд на важный вопрос:«Зачем стране нужна профессионализация и какие механизмы существуют для ее реализации?» Вы сможете услышать из первых уст разработчиков отраслевой рамки квалификаций и профессиональных стандартов в HR - Ассоциации HR-менеджеров об инициативах в деле профессионализации и подтвердить свою готовность к совместным действиям определения границ, миссии, видения и целей HR-отрасли в Казахстане.
Финансовые потери при ошибках кадрового делопроизводства
Ирина Лазутина - Руководитель HR направления группы компаний "Учёт", сертифицированный тренер ОБСЕ.
Существует давно устоявшееся мнение, что финансовые потери могут преследовать компанию при некорректном ведении финансового учета. Это действительно так. Однако мало кто задумывается над тем, что компания может понести серьезные финансовые, имиджевые и иные потери при допущении ошибок в кадровом учете. Некорректное оформление документации при привлечении к сверхурочным работам, отзыве из отпуска, непонимание разницы между различными понятиями "заработная плата" и "средняя заработная плата" и случаями их выплаты, проблемы с покрытием расходов, связанных с производственными травмами - это только малая часть ситуаций, где может "споткнуться" любая компания. В рамках выступлений будут рассмотрены кейсы из жизни казахстанских компаний, которые помогут слушателям уменьшить риски в своей работе.
Управление вознаграждением в контексте организации
Диана Дарбекова - Менеджер консультационной практики "Персонал и Организация". PricewaterhouseCoopers.
Олег Сирбу - Старший консультант департамента "Персонал и организация". PricewaterhouseCoopers.
Олег Сирбу и Диана Дарбекова предлагают для рассмотрения данной темы ознакомиться со следующими разделами:
Стратегия вознаграждения в контексте организации.
Факторы и стороны влияющие на стратегию вознаграждения.
Концепт общего вознаграждения: компоненты и их назначение
Позиционирование компании на рынке оплаты труда и связь с HR и бизнес стратегией
Total rewards: ключевые тренды в области вознаграждения в Казахстане
Ирина Чернозубова - Старший консультант международной компании "Korn Ferry" (Hay Group).
Сегодня мы много слышим про то, как меняется бизнес-среда, характер работы и, конечно, меняется формат отношений работника и работодателя. Как все это влияет на вознаграждение сотрудников на мировом рынке и конкретно в Казахстане. Компания Korn Ferry регулярно проводит различные исследования в области оплаты и мотивации. О последних тенденциях, которые наблюдаются на рынке Казахстана, а также их корреляции с региональными и глобальными трендами расскажет Ирина Чернозубова, Старший консультант Казахстанского офиса. Ирина работает бизнес-консультантом на протяжении более 15 лет и сотрудничает с крупнейшими местными и международными компаниями в России, Украине и Казахстане. Последние 4 года ведет проекты на территории Казахстана. Является экспертом в области организационного анализа, построения HR-процессов и работы с корпоративной культурой, а также имеет значительный опыт в реализации проектов по анализу, оценке и профилированию должностей, построения системы вознаграждения в казахстанских компаниях.
Требования к проектам по постановке и автоматизации системы управления человеческими ресурсами
Дана Фербер -
директор компании "Human factor Consulting" (Хьюман фактор Консалтинг)
HR-эксперт
бизнес-тренер
коуч
Специализируется в сфере постановки и автоматизации систем управления человеческими ресурсами, развития управленческих компетенций, развития и интеграции социальных систем. 18 лет в HRM, 9 в консалтинге и 14 — в менеджменте.
Друзья, моё выступление будет интересно тем, кто вплотную подошёл к задаче внедрения интегрированной системы управления талантами на крупном предприятии. Тема будет интересна коллегам из холдингов, банков, телекоммуникационных компаний; всем тем, кто теряет персонал в связи с оттоком кадров из страны, либо у кого есть риски протестов работников. Кроме того, если у Вас развитая практика HRM, но Вы вынуждены многие операции проводить вручную, либо если у Вас нет возможности выделить существенный бюджет на автоматизацию — я расскажу о трендах и лучших практиках, которые ежедневно реализуют наши коллеги.